有專家認為，在社會的改革與經濟轉型的沖擊下，鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展緩滯的想象。在接下來幾年，產能過剩的情況或將使一大批企業(yè)面臨被淘汰的命運。然而，面對市場嚴峻考驗，也會有個別企業(yè)將逆勢生長，提升品牌競爭力，搶占更多的市場份額，在逆境中前行。

　　一、行業(yè)產能過剩，競爭白熱化

　　近三十年來，我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，鋁合金門窗的產量不斷增加。據鋁合金門窗幕墻委員會統(tǒng)計，我國的鋁合金門窗產量以每年增加0.4億平方米的速度發(fā)展著。可見，中國已經成為名副其實的鋁合金門窗生產大國。許多國外企業(yè)也看到了中國鋁合金門窗這一龐大的發(fā)展空間，紛紛加入分一杯羹的行列。

　　然而，據調查顯示，國內消費需求雖然同步增長著，卻遠遠跟不上行業(yè)產量增長的速度。近幾年，從各大鋁合金門窗賣場和部分企業(yè)反應來看，鋁合金門窗總體銷量持續(xù)不高，市場消費需求相對不旺盛。如今，加上政府出臺樓市限購政策的影響，房地產的剛需并未得到完全釋放，鋁合金門窗行業(yè)近一半的產能未能發(fā)揮作用。

　　因此，當前的鋁合金門窗行業(yè)正處于相對“市場飽和”狀態(tài)。產能過剩成為行業(yè)了無法避免的問題，行業(yè)競爭也逐漸趨向白熱化。

　　二、國內企業(yè)缺乏品牌意識

　　另外，從生產環(huán)節(jié)上看，鋁合金門窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)產業(yè)和勞動密集型產業(yè)。行業(yè)中企業(yè)貼牌生產的現象十分普通，許多生產企業(yè)甚至沒有自己的品牌，也沒有自主生產技術。但這些企業(yè)認為有利可圖，風險低，就熱衷于此，缺乏技術創(chuàng)新和品牌建設的主動意識。

　　再加上，由于絕大部分國內企業(yè)甚至許多大型企業(yè)都沒有專門的品牌管理機構與人才，使企業(yè)缺乏打造品牌的理論和經驗。所以企業(yè)打造品牌過程中往往容易出現產品高度雷同、品牌出名但沒有銷量、品牌防御性差、品牌價值難以獲得持續(xù)增長等問題。這是因為企業(yè)缺少對自主品牌體系的完整認識。

　　三、行業(yè)龍頭以身作則，引領自主品牌提升競爭力

　　誠然，雖然行業(yè)面臨著巨大的考驗，但也有少數企業(yè)，通過精細的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅坐穩(wěn)了行業(yè)龍頭的地位，其發(fā)展方式也給眾多后起企業(yè)作參考。其中，有著“中國高端鋁合金門窗開創(chuàng)者“稱號的派雅門窗引領著行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　據了解，90年代初期，派雅門窗誕生于廣東佛山。作為一個國內的自主品牌，經過二十多年的發(fā)展，現在已經成為鋁合金門窗行業(yè)的元老以及佼佼者。經過記者走訪了解到，派雅的品牌戰(zhàn)略簡單說來主要分為三步：

　　首先，企業(yè)精準定位，傳播品牌核心價值。接觸過派雅門窗的人都會對派雅產生有一個印象——嚴謹苛求，盡善盡美。據派雅門窗負責人表示，“以‘業(yè)主至上、服務第一’為服務宗旨，提倡‘嚴格茍求、自覺奉獻’的工作精神，是派雅人一貫的工作要求與工作作風，也是派雅事業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)產品定位高端，風格時尚，成功吸引了大批高消費人群的關注。

　　接著，企業(yè)銳意創(chuàng)新，奠定了品牌發(fā)展基石。派雅門窗通過不斷學習，不斷創(chuàng)新，從自主經營，到授權經營；從多元拓展，到資源整合，見證了企業(yè)的發(fā)展成功歷程。派雅門窗產品風格與時俱進，注重個性化產品設計，滿足現代豪宅別墅的高端風格要求。在保證提供高端產品的基礎上，融入家的溫馨、舒適的元素，從門窗上提現生活高品位，深受高端消費者青睞。除了產品不斷創(chuàng)新外，企業(yè)在整個運營管理過程也不斷實現創(chuàng)新，企業(yè)在保持穩(wěn)定發(fā)展的前提下，不斷提出提升品牌競爭力。

　　另外，企業(yè)專注品質，塑造了品牌好口碑。品質與服務是每一個企業(yè)生存的基礎，派雅門窗經過20多年的努力，已經擁有六十多個國家專利，多次獲得“綠色環(huán)保首選產品”、“質量信得過產品”、“中國著名品牌”等榮譽稱號。另外，為了更好地在市場上推廣，派雅門窗在廣州南站投入了40萬的廣告，吸引大眾眼球。更令派雅人驕傲的是，鋁合金門窗行業(yè)內有一種奇特的“派雅現象”，指同行學習、模仿派雅產品的做法。由此被行業(yè)公認為“中國高端鋁合金門窗開創(chuàng)者”。派雅獨一無二的魅力與頂尖的行業(yè)高度由此可見一斑。

　　對此，不少專家表示，不管是經營策略、管理模式，還是產品制造上的嘗試，派雅的成功都給大批年輕企業(yè)做出了示范與鼓勵，引領這些新興自主品牌提高市場競爭力，真正走向自立自強。

　　可以說，在一個成熟的市場經濟領域，一定程度的產能過剩是行業(yè)升級的最基本的推動力。從當前鋁合金門窗產業(yè)的產能利用率看，整體尚處在可控區(qū)間。企業(yè)需要抓緊時間，立足未來，多方考慮，探索出自己的前進軌道。否則屆時大浪忽來，一不小心就容易沒入淘汰的大潮。